10月10日，集團公司黨委書記、董事長(cháng)覃黎魁到桂物民爆公司、環投水務集團調研，強調要堅持聚焦主責主業，積極融入國家、自(zì)治區發展戰略，穩紮穩打、守正創新，确保企業實現可(kě)持續發展，在建設新時代中國特色社會主義壯美廣西中持續展現新作為(wèi)，彰顯新擔當，作出新貢獻，以昂揚的(de)精神面貌和(hé)優異的(de)發展成績向黨的(de)二十大獻禮。

覃黎魁先來到桂物民爆公司，認真聽取了企業生産經營情況彙報，對民爆公司近年(nián)來的(de)轉型發展成效和(hé)黨建工作成果表示肯定。他指出，民爆公司近年(nián)來加大轉型升級力度，實現了業務有特點、經營有成績的(de)發展成效，形成了一(yī)批有亮(liàng)點、可(kě)推廣的(de)黨建成果，為(wèi)集團公司發展作出了突出貢獻，是“桂物精神”的(de)生動體現。

他強調，桂物民爆公司要堅決貫徹落實集團公司部署要求，加強與兩級集團的(de)溝通協調，積極調動資源、挖掘潛力、克服困難，全力以赴完成年(nián)度經營任務指标，推動企業發展邁上新的(de)台階，以實際行動迎接黨的(de)二十大勝利召開。一(yī)要聚焦主責主業，積極主動拓展業務，創新業務模式，為(wèi)企業可(kě)持續高(gāo)質量發展奠定基礎；二要加快業務延伸和(hé)協同，加強與集團其他業務協同發展，緊跟西部陸海新通道(dào)建設、平陸運河建設等自(zì)治區重大項目建設步伐，不斷延伸産業鏈；三要加強科技研發，做(zuò)好有關資質提升工作，用好現有科技成果，不斷提升企業競争力；四要妥善解決發展困難，解放思想，多措并舉，盡快扭轉部分項目困境；五要将安全生産放在重中之重的(de)位置，嚴格遵守爆破業務流程和(hé)規範，強化炸藥庫管理(lǐ)，堅決做(zuò)好安全生産工作，營造安全穩定的(de)社會環境；六要按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的(de)要求，統籌疫情防控工作，為(wèi)生産經營保駕護航；七要切實加強員工關懷，提升企業凝聚力和(hé)戰鬥力，為(wèi)集團公司發展做(zuò)出更大的(de)貢獻。

在環投水務集團，覃黎魁詳細了解了鎮級污水處理(lǐ)設施項目建設運營和(hé)盈利情況，仔細詢問了“欽州模式”和(hé)“上思模式”推進推廣情況，并觀看了智慧水務平台演示。他指出，環投水務集團成立時間雖短(duǎn)，但經營發展有成效、有亮(liàng)點、有希望，已經成為(wèi)了集團公司的(de)一(yī)張亮(liàng)麗名片。

他強調，環投水務集團要堅持補短(duǎn)闆、強弱項，不斷夯實企業治理(lǐ)結構等發展基礎，強化人才引進培育儲備工作力度，加強經驗總結和(hé)宣傳推廣，在發展中實現政治效益、社會效益、經濟效益相統一(yī)，确保企業行穩緻遠，不斷守護廣西“金不換”的(de)生态優勢。一(yī)要科學(xué)謀劃，加強研究、不斷總結、因地(dì)制宜，解決好商業模式單一(yī)問題；二要明确定位，聚焦水務主業，在水務全産業鏈、産業鏈上下遊業務上發力，有效提升核心競争力；三要群策群力，解決好公司發展中的(de)具體問題，重點抓好營收賬款清收、虧損項目治理(lǐ)、項目合規建設等工作；四要苦練內(nèi)功，通過加強企業內(nèi)部管理(lǐ)、運營人才培育，努力提升運營管理(lǐ)水平；五要壓緊壓實安全生産責任，采取人防技防相結合，加強安全隐患排查，切實抓好安全生産和(hé)疫情防控工作，為(wèi)黨的(de)二十大勝利召開營造安全穩定的(de)環境。

集團公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、環投集團總經理(lǐ)龍漢維，集團公司黨政辦、投發部、經管部主要負責人陪同調研。