11月22日，廣西環保集團第十七期“環投發展講堂”暨2022年(nián)工程項目管理(lǐ)培訓開講了。廣西環保集團總工程師謝久兵(bīng)參加培訓并作總結講話。

培訓上，桂物金岸、環投水務、貴港供熱等單位工程建設分管負責人圍繞各自(zì)業務闆塊建設項目的(de)施工安全管理(lǐ)、工程進度控制、質量控制、投資控制等內(nèi)容進行工程管理(lǐ)經驗分享與交流。廣西環保集團工程管理(lǐ)部對公司近期發布的(de)工程管理(lǐ)相關制度開展宣貫，并對2022年(nián)度工程管理(lǐ)基本情況、存在問題及下一(yī)步的(de)工作計劃進行了梳理(lǐ)、分析和(hé)彙報。

謝久兵(bīng)作培訓總結發言，傳達了集團公司董事長(cháng)覃黎魁和(hé)總經理(lǐ)劉鑫在上思、武鳴建設工程項目情況時的(de)講話精神，強調要結合緊密黨的(de)二十大精神做(zuò)好工程管理(lǐ)工作，并就如(rú)何抓好落實推進提出了五點具體要求：一(yī)是公司所屬各單位要認真落實工程項目建設管理(lǐ)業主負責制，工程管理(lǐ)部要主動服務，梳理(lǐ)好項目管理(lǐ)流程和(hé)規範，明确管理(lǐ)職責，指導所屬單位落實各項工作。二是各級工程建設管理(lǐ)人員要抓好安全文明施工管理(lǐ)工作，對未能按規範實施到位的(de)單位和(hé)相關人員，按規定進行整改、處理(lǐ)到位。三是各級工程管理(lǐ)部門要高(gāo)度重視(shì)，全力以赴做(zuò)好工程項目全過程管理(lǐ)工作。四是各建設項目要做(zuò)好農民工工資保障，認真檢查農民工工資保障相關制度的(de)落實情況，及時解決農民工糾紛，排查并消除風險點，确保不發生群體性事件。五是工程管理(lǐ)業務人員要嚴守紀律規矩，遵守廉潔自(zì)律各項規定要求，守住廉潔底線，提高(gāo)拒腐防變能力，保持敬畏之心，做(zuò)好廉政工程項目建設。

廣西環保集團所屬各單位工程管理(lǐ)分管負責人、所屬各單位工程業務骨幹，共30餘人參加培訓。