Dai Yi, chairman of Guangxi material group, went to environmental investment and water research
date：2020-03-19
2月11日上午，物資集團黨委書記、董事長(cháng)戴毅到環投水務公司調研，就當前疫情防控進行檢查指導，并就包裝飲用水2020年(nián)發展做(zuò)了周密部署。
調研現場
在這次疫情防控阻擊戰中環投水務認識到位，行動迅速，措施得力，防控有效，截止目前全體員工及其家屬沒有感染病例發生，戴董事長(cháng)對此充分肯定。
戴董事長(cháng)對包裝飲用水闆塊發展談了4點意見：
一(yī)是甩掉包袱，将原有債務剝離(lí)，輕裝上陣；二要打造十萬大山品牌，将原來的(de)4個水企及其品牌全部整合成一(yī)個企業，打一(yī)個品牌“十萬大山”；三要精準營銷思路，系統策劃，降維打擊，重點突破，把握好這次疫情防控阻擊戰機遇，國企擔當，沖在一(yī)線，盡快複工生産，保證居民生活用水，特别是疫情防控用水。同時要主動引進行業龍頭企業合資，借助他們的(de)渠道(dào)快速成長(cháng)；四是創新激勵機制，結合物資集團“改革創新年(nián)”，今年(nián)環投水務要在混合所有制改革、員工持股、股權激勵等方面突破，以激發廣大職工幹事創業熱情。
戴董事長(cháng)強調環投水務要重點聚焦污水處理(lǐ)業務，要在環保集團的(de)大格局下，以欽州和(hé)上思為(wèi)突破口，全面展開全區污水處理(lǐ)的(de)接收、建設、運營管理(lǐ)工作。
戴董事長(cháng)指出：環投水務應該以2020年(nián)為(wèi)元年(nián)，努力把污水處理(lǐ)、城市供水、中水利用、水環境整治以及包裝飲用水業務開好頭，起好步，為(wèi)打造百億水企奠定基礎。 物資集團辦公室主任盧俊林陪同調研，環投集團常務副總經理(lǐ)王兵(bīng)，環投水務班子(zǐ)成員和(hé)各部門主要負責人參加座談。
